historia de google

Historia de Google – la historia de Google y sus inventores

Larry Page y Sergey Brin, los dos fundadores de Google.

C贸mo comenz贸 la historia de Google

Nota importante en este art铆culo sobre la historia de Google.

https://www.youtube.com/watch?v=4A65XbQ-9PM

Usted vino a esta p谩gina probablemente porque busc贸 t茅rminos como 芦la historia de Google禄, 芦Google Story禄, 芦inventores de Google禄 u otros similares. Antes de continuar leyendo, necesita saber algunas cosas. Este art铆culo fue escrito hace 10 a帽os y algunas de las noticias que se encuentran son obsoletas. Pero la historia no cambia.

Sobre Google, nos ocupamos de la creaci贸n de sitios web y especialmente de su posicionamiento en los motores, y en particular en Google.

Probablemente usted tambi茅n, como cientos de nuestros clientes, puede hacer algo que le permita aumentar sus ingresos a trav茅s de Internet. Lea las historias de nuestros clientes y lo que han hecho para tener 茅xito. Puede que pronto tambi茅n est茅 tu historia.

La historia de Google, la historia de una apuesta

驴Por qu茅 escrib铆 este art铆culo? 驴La necesitamos para encontrar clientes? No, no lo estoy. Los interesados en nuestros servicios buscan 芦creaci贸n de sitios禄, 芦creaci贸n de sitios禄, 芦posicionamiento de sitios禄, 芦indexaci贸n de sitios禄 y t茅rminos similares (todas las palabras clave con las que a menudo estamos en la primera p谩gina); 隆no busquen la historia de Google!

驴Entonces por qu茅 escrib铆 esta historia de Google?

Fue una apuesta hecha con un colega (y conmigo mismo). 芦Es demasiado f谩cil estar en la cima con t茅rminos que tienen medio mill贸n de sitios competidores, trate de obtener la primera p谩gina con palabras clave que tienen 50 millones de competidores y vea si puede! – me dijo mi colega. As铆 que lo intent茅. 芦Google Story禄 ten铆a alrededor de 500 millones de competidores, hoy (23/08/2019) son 2.650.000.000.000 para ser exactos. En BING, tiene 123 millones.

Despu茅s de menos de 2 meses de publicaci贸n, esta p谩gina termin贸 en la parte superior! Frente a otros 500 millones de p谩ginas. Y despu茅s de m谩s de 10 a帽os, aunque los resultados se han multiplicado por cinco, todav铆a hay. La apuesta ha sido ganada.

Eso prueba otra cosa, tambi茅n.

Esto demuestra que lo que leemos en todas partes, es decir, que una p谩gina web debe actualizarse con frecuencia para evitar perder posiciones, es un fardo colosal. Esta p谩gina ha permanecido pr谩cticamente sin cambios durante 10 a帽os. Y eso es cierto de los cientos de sitios que hemos construido. Lo que necesitas para no perder posiciones es crear sitios siguiendo las pautas de la p谩gina www.viasetti.it

En los 煤ltimos a帽os hemos creado alrededor de 500 sitios: el 96% de ellos est谩n en la primera p谩gina de Google. Y nuestros clientes est谩n encantados con los resultados, como puede ver en sus testimonios.

Si est谩s pensando en crear un sitio web o conoces a alguien que est谩 pensando en hacerlo, ahora sabes a qui茅n acudir si quieres tener una buena oportunidad de que el sitio acabe en lo m谩s alto 馃檪

Pues bien, una vez aclarada la raz贸n por la que existe esta p谩gina, contin煤a leyendo esta incre铆ble historia. Pero no olvides leer tambi茅n la p谩gina de inicio. Encontrar谩 10 consejos valiosos sobre qu茅 y c贸mo escribir textos que mantengan a los lectores pegados a sus p谩ginas.

Empecemos hablando de Larry y Sergey.

Larry y Sergey, dos estudiantes de Stanford con la pelota de matem谩ticas, ten铆an 25 a帽os cuando fundaron Google en septiembre de 1998. Poco despu茅s de fundar la empresa, por falta de fondos para la compra de nuevas computadoras y otros materiales, intentaron venderla por un mill贸n de d贸lares a varias empresas financieras, as铆 como a competidores directos como Altavista y Yahoo, obteniendo s贸lo residuos. Aunque todos coincidieron en que el m茅todo desarrollado por los dos estudiantes para obtener resultados m谩s relevantes con su motor de b煤squeda que sus competidores era innovador, no cre铆an que la empresa valiera tanto. Como resultado de este rechazo, Larry y Sergey se vieron obligados a abandonar la Universidad de Stanford para dedicarse por completo a su empresa y al proyecto en el que cre铆an firmemente: ayudar a los usuarios de Internet a encontrar informaci贸n m谩s f谩cilmente.

Pero, 驴qu茅 ten铆a (y qu茅 tiene) un Google tan innovador en comparaci贸n con otros motores de b煤squeda, algunos de los cuales (Altavista y Yahoo) dominaban el mercado en ese momento?

Misi贸n imposible

Larry y Sergey no s贸lo ten铆an la pelota para las matem谩ticas, sino tambi茅n para los desaf铆os que eran 芦imposibles禄 o que muchas otras personas consideraban imposibles.

Su misi贸n imposible era encontrar una manera de catalogar toda la informaci贸n en Internet y ponerla a disposici贸n de todos de forma r谩pida y f谩cil. Y por supuesto hacerlo mejor que Yahoo, Altavista, Infoseek y otros motores.

Cuando fundaron Google, no plantearon el problema del beneficio, s贸lo quer铆an resolver un problema que ellos y sus colegas de la universidad sent铆an: la dificultad de encontrar f谩cilmente la informaci贸n presente en casi mil millones de p谩ginas en Internet (hoy se han convertido en m谩s de 8 mil millones).

No quer铆an ser empresarios, ten铆an un futuro de profesores universitarios, como sus padres. Luego las cosas cambiaron y la falta de dinero les oblig贸 a cuidar de su禄juguete禄 a tiempo completo.

El PageRank

Lo m谩s innovador fue sin duda la invenci贸n del 芦PageRank禄. Pagerank es un m茅todo para determinar la 芦importancia禄 de una p谩gina web. Mientras que los motores existentes, para indexar y colocar los sitios web en sus bases de datos, simplemente contaban las recurrencias, en el texto de las p谩ginas, de los t茅rminos buscados por los usuarios, y por lo tanto mostraban los primeros lugares sitios web no siempre relevantes con la informaci贸n deseada, Page y Brin ten铆an la idea de verificar y contar no s贸lo las repeticiones de las palabras sino tambi茅n los enlaces que ven铆an de otros sitios y que apuntaban a una p谩gina determinada. Su razonamiento era simple: si un sitio es mencionado y recomendado por muchos otros, significa que tiene contenidos interesantes y por lo tanto es correcto mostrarlo antes que otros.

En realidad, el m茅todo adoptado por los dos estudiantes para calcular el Page Rank es mucho m谩s complejo y articulado; no se limita a contar los enlaces, sino que tambi茅n tiene en cuenta la 芦calidad禄 del contenido y la importancia de los sitios de los que proceden los enlaces. Por ejemplo, si el sitio de Microsoft recomienda o cita mi sitio, 茅ste adquirir谩 mayor valor a los ojos de Google que el sitio de un competidor recomendado por una empresa desconocida y, por lo tanto, tendr谩 un PageRank m谩s alto que el de la competencia.

Tambi茅n hay otros factores que contribuyen a determinar el PageRank, como la antig眉edad del sitio, el n煤mero de visitantes, etc. No creo que nadie las conozca todas, a pesar de que ya se han escrito miles de art铆culos y libros sobre los 芦secretos del PageRank de Google禄.

Lo que importa es que los usuarios, utilizando Google, se dieron cuenta de que era m谩s f谩cil y llevaba menos tiempo encontrar la informaci贸n deseada y por lo tanto abandonaron otros motores y aconsejaron a amigos y conocidos que hicieran lo mismo.

El crecimiento exponencial de Google se debi贸 principalmente al禄boca a boca禄; la empresa nunca hizo publicidad. Es probablemente la 煤nica sociedad en el mundo que no lo necesita.

驴Donde tiene la SEDE Google?

Google tiene la sede de Mountain View, Condado de Santa Clara

Hoy en d铆a, Google recupera y gestiona la informaci贸n en Internet a trav茅s de su propia red de m谩s de 100.000 PCs. Una potencia inform谩tica que ninguna otra empresa en el mundo tiene.

Google tiene m谩s de 6.000 millones de p谩ginas web en su base de datos y cada d铆a sus usuarios realizan 200 millones de b煤squedas en m谩s de 80 idiomas. El proyecto m谩s ambicioso que se ha llevado a cabo hasta la fecha est谩 en marcha: la digitalizaci贸n de vol煤menes de bibliotecas enteras para que el conocimiento humano sea accesible a todos.

Hoy en d铆a Google vale m谩s de 300 mil millones de d贸lares

El paquete burs谩til de Google, que cotiza en bolsa desde agosto de 2004, val铆a m谩s de 100.000 millones de d贸lares en 2008 (m谩s que Ford y General Motors juntos). Hoy vale m谩s de 300. Los activos personales de Larry Page y Sergey Brin en 2008 superaron los 10.000 millones de d贸lares cada uno.

驴Qui茅n paga? 驴De d贸nde viene el dinero?

Pero, 驴de d贸nde vienen todos estos miles de millones de d贸lares, teniendo en cuenta que el uso de Google es gratuito?

驴Qui茅n paga?

Esta es la pregunta que me han hecho a menudo clientes, amigos y conocidos, y estoy seguro de que a muchos de ustedes tambi茅n se les preguntar谩 a veces.

La respuesta es muy sencilla: Google no se anuncia a s铆 mismo, pero recauda mucho dinero por la publicidad que hace a los dem谩s.

Publicidad contextual

Otra de las ideas brillantes de Google fue la publicidad contextual o dirigida. Imag铆nate…. est谩s viendo una pel铆cula de ciencia ficci贸n en la televisi贸n y hay una pausa publicitaria con un comercial sobre un folleto con DVD adjunto, en quioscos de peri贸dicos a partir de ma帽ana; el t铆tulo es 芦al borde de la realidad禄 (un mito de los a帽os 60 para los amantes de la ciencia ficci贸n).

驴Cu谩ntos de ustedes cambiar铆an de canal para evitar esta publicidad? Unos cuantos, si me preguntas.

Esto se llama 芦publicidad contextual禄.

Google hace lo mismo: si usted est谩 buscando, por ejemplo, 芦alquiler de m谩quinas de caf茅禄, ver谩 en el lado derecho de la p谩gina de resultados algunos enlaces de publicidad de empresas que alquilan m谩quinas de caf茅 o venden c谩psulas de caf茅. Las posibilidades de que este anuncio sea molesto son, por lo tanto, m铆nimas y, al mismo tiempo, las posibilidades de que alguien haga clic en estos enlaces son altas.

Esto permite a Google que sus anunciantes acepten pagar un 芦total禄 por clic superior al que pagar铆an por el mismo anuncio publicado en sitios o portales que hablan de f煤tbol, libros, cursos, tel茅fonos m贸viles o noticias.

Publicidad contextual y localizada

Adem谩s, este anuncio, si el anunciante lo solicita, puede ser 芦localizado禄 por regi贸n o ciudad. Por ejemplo, si una empresa desea anunciar sus cursos de formaci贸n pero s贸lo est谩 interesada en los usuarios de Brescia, puede solicitar a Google que su enlace s贸lo aparezca cuando la b煤squeda de cursos de formaci贸n sea llevada a cabo por los usuarios de Brescia. Esto hace m谩s probable que la persona que haga clic en estos enlaces sea un cliente potencial.

Sitios de socios de AdSense

Google no s贸lo publica estos enlaces publicitarios contextuales en sus propias p谩ginas, sino que tambi茅n lo hace en las p谩ginas de cientos de miles de sitios asociados (a los que reconoce un porcentaje de los ingresos). Nuestro sitio forma parte de este circuito, llamado 芦Google AdSense Partners禄. Incluso en estos casos, excepto en raras ocasiones, s贸lo se muestra publicidad relacionada con el contenido de la p谩gina, como se puede ver f谩cilmente por el tipo de enlaces al principio de este art铆culo.

El sitio de GOOGLE – un ejemplo a imitar

El sitio de Google se presenta de forma espartana, sin animaciones flash, sin m煤sica, sin fondos multicolores, sin banners publicitarios. No hay nada que distraiga al usuario de pensar en d贸nde hacer clic. S贸lo hay informaci贸n. Google sabe lo que los usuarios quieren y los satisface.

Piense en cu谩ntos millones de d贸lares est谩 renunciando Google a no ensuciarse y haga su p谩gina de inicio pesada con la inserci贸n de banners publicitarios est谩ticos o animados en Flash, como lo hacen otros motores (MSN, YAHOO, etc….).

Muchos empresarios, al pedir a un profesional que realice un proyecto para su sitio web, deber铆an reflexionar sobre este hecho en lugar de pedir sitios con p谩ginas introductorias animadas, m煤sica, botones que se mueven a otras amenidades del g茅nero. Los usuarios no quieren perder tiempo, los usuarios quieren informaci贸n y la quieren ahora. Empresarios, Dise帽adores Web y WebMasters, la p谩gina de inicio de Google puede ense帽arte mucho.

Algunas curiosidades

Por Google, un nuevo verbo.

Google se ha convertido en un verbo. El prestigioso Diccionario Universitario de Merriam-Webster lo incluye entre los verbos, To google = buscar en la red

芦No seas malvado禄

Don’t Be Evil, o 芦never do evil禄 ha sido siempre el lema y la misi贸n de los dos fundadores de Google. Esperemos que puedan seguir este principio tambi茅n en el futuro.

Empleados

Todos los empleados de Google pueden utilizar el 20% de su tiempo de trabajo para realizar libremente proyectos personales con el fin de mejorar o aumentar los servicios ofrecidos por la empresa.

El regalo de cumplea帽os

Google celebr贸 su octavo cumplea帽os convirti茅ndose en un regalo original: la compra del garaje (una sala de 170 m2 situada en Menlo Park, a pocos pasos de Palo Alto, donde los fundadores de la empresa, Larry Page y Sergey Brin, desarrollaron la idea de la que naci贸 el buscador m谩s utilizado del mundo (75% del mercado).

El garaje pertenec铆a a Susan Wojcicki, ahora vicepresidenta de gesti贸n de productos de Google, pero en aquel momento s贸lo era amiga de la novia de Sergey Brin. Hasta principios de 1999, Larry Page y Sergey Brin utilizaron el garaje como base de operaciones de la empresa y lo convirtieron en una verdadera segunda residencia. El alquiler era de 340 d贸lares al mes.

Una buena cifra para el alquiler de un simple garaje, una cifra que sin embargo palidece ante el valor actual de Google, que cotiza en la bolsa de valores por 125 mil millones de d贸lares.

Las nuevas oficinas centrales de Google, de 93.000 metros cuadrados, a pocos kil贸metros del antiguo garaje, cuestan m谩s de 300 millones de d贸lares.

La sede de Mountain View, California

Una vista de Googleplex, la sede de Google en Mountain View (CA)

La oficina de un empleado de Googleplex

Una 芦escalera mec谩nica禄 a Googleplex 馃檪

Mountain View, la ciudad de Silicon Valley donde se encuentra la sede de Google (llamada Googleplex), est谩 a punto de convertirse en la ciudad m谩s grande de Estados Unidos con una conexi贸n web completamente gratuita. La empresa decidi贸 transformarla en una gran 芦zona inal谩mbrica禄. La red ser谩 accesible de forma gratuita no s贸lo a los 72.000 habitantes de Mountain View, sino tambi茅n a cualquier persona que visite la ciudad o trabaje all铆, incluidos los m谩s de 1.000 empleados del competidor Microsoft, que en Mountain View ha abierto un campus de casi 10 hect谩reas.

La planta de energ铆a solar

Octubre de 2006 – La historia de Google ha marcado un nuevo hito: Googleplex se convertir谩 en una planta de energ铆a solar.

Googleplex, la sede de Google en Mountain View, estar谩 equipada con la mayor planta de energ铆a solar corporativa. Los tejados de casi todos los edificios (incluidos los aparcamientos) de la gran superficie se cubrir谩n con paneles solares.

Seg煤n el proyecto, Googleplex deber铆a convertirse en la mayor ubicaci贸n del mundo para el uso de la energ铆a solar. El sistema ser铆a capaz de alimentar a mil casas de tama帽o mediano y proporcionar铆a el 30% de las necesidades energ茅ticas del gigante de la web.

Esta elecci贸n ecol贸gica de Google proviene no s贸lo de consideraciones econ贸micas, sino tambi茅n sociales y motivacionales. David Radcliffe, vicepresidente de la divisi贸n inmobiliaria de la compa帽铆a, dijo al New York Times: 芦El sistema solar no s贸lo es una forma m谩s consciente de producir y explotar energ铆a, sino tambi茅n una filosof铆a social para atraer a nuevos ingenieros que quieran trabajar en una empresa que se preocupa por el medio ambiente en el que opera.

Profundizaci贸n:

Google Story – el libro que cuenta la historia de Google

Los interesados en conocer m谩s sobre la historia de Google pueden leer el excelente libro 芦GOOGLE STORY禄 de David Vise y Mark Malseed.

Qui茅nes son los autores de Google Story

David Vise gan贸 el Premio Pulitzer por sus art铆culos en el Washington Post sobre la relaci贸n entre Wall Street y la SEC, el organismo supervisor de las bolsas de valores estadounidenses. Mark Malseed es uno de los asistentes de Bob Woodward, uno de los dos periodistas que sacaron a la luz el esc谩ndalo de Watergate.

Google Story est谩 escrito como una novela, en el inconfundible estilo period铆stico americano, y se lee muy bien. Reporta muchas an茅cdotas personales sobre los dos fundadores de Google, dando una idea precisa de su personalidad y contando con gran detalle (a partir de m谩s de 150 entrevistas) sus sue帽os y ambiciones para el futuro. En esencia, no es s贸lo la historia de Google y sus 茅xitos estratosf茅ricos, sino especialmente la historia de dos tipos que hicieron posible este milagro.

El 煤ltimo intento de Microsoft de contrarrestar a Google

Oferta p煤blica de adquisici贸n de Yahoo! de 44.600 millones de d贸lares por parte de Microsoft

La oferta en efectivo y acciones (con una prima del 62%) eval煤a el motor de b煤squeda de 30.000 millones de euros.

Esta incre铆ble oferta hecha por Microsoft a YAHOO es el 煤ltimo intento desesperado de contrarrestar el poder abrumador de Google en la industria de los motores de b煤squeda.

Gracias a esta oferta, las acciones de YAHOO! suben hasta un 49% a WALL STREET.

Microsoft, por su parte, considerando el desembolso m谩ximo que se espera para la compra del rival, abri贸 en fuerte ca铆da, con una ca铆da del 4,57%. Steve Ballmer dijo que la adquisici贸n de Yahoo! convertir谩 el negocio de Internet de Microsoft, actualmente deficitario, en un pilar de la empresa.

Google posee el 75% de los clientes en la b煤squeda mundial en la WEB.

Las acciones de Google cayeron bruscamente en Wall Street, perdiendo alrededor del 9%. Un descenso, sin embargo, debido no s贸lo a la oferta hecha por Microsoft a Yahoo! sino tambi茅n a las peores cuentas que las esperadas por los analistas.

驴Ser谩 capaz Microsoft de contrarrestar el dominio de Google gastando casi 50.000 millones de d贸lares para comprar YAHOO?

Personalmente, lo dudo mucho.

La posici贸n de Google est谩 ahora demasiado bien establecida para que alguien la socave, incluso si se llama Bill Gates.

Por supuesto, ser铆a bueno si los visitantes a nuestros sitios vinieran en partes iguales o casi de m煤ltiples motores de b煤squeda. Ya no tendr铆amos miedo de desaparecer repentinamente de las primeras posiciones de Google y perder entre el 80 y el 90% de nuestro volumen de negocios (me refiero a aquellos que encuentran clientes exclusivamente a trav茅s de un sitio web). Pero s茅 que no lo har谩. Si queremos ser encontrados en la red todav铆a tendremos que confiar durante muchos a帽os en el posicionamiento en Google. MSN y Yahoo! continuar谩n tray茅ndonos muy pocos visitantes.

驴C贸mo se posiciona聽tu聽p谩gina web聽en Google?

Si su聽p谩gina web no aparece en las primeras 20/30 posiciones de Google (primeras 2 o 3 p谩ginas) dif铆cilmente tendr谩 muchos visitantes. Si necesita ayuda para posicionar tu p谩gina web de empresa en Google llama al 680167881 y David DR de Negocio Vivo Seo Malaga lograr谩 que tu web comience a subir como la espuma.

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