Cómo informar a alguien
Dado que este briefing suele ser creado por y para la agencia, es de naturaleza abierta. Puede, y debe, incluir cualquier cosa que ayude al equipo creativo a entender mejor la marca y el producto.
Al mismo tiempo, el briefing creativo no es la respuesta al problema del cliente; es un punto de partida para inspirar al equipo. Debe tener la suficiente información para desafiar al equipo y hacer que piense de forma creativa en el problema.
La empresa y el producto pueden tener a menudo una relación compleja. En algunos casos, la marca comercial puede ser completamente independiente del producto. En la mayoría de los casos, pueden afectarse mutuamente en una relación simbiótica.
Por ejemplo, Luxottica fabrica varias marcas de gafas icónicas como Ray-Ban, Oakley, etc. Pero la propia marca Luxottica es invisible para los clientes. Un mal rendimiento de uno de sus productos es poco probable que afecte a la percepción de su marca.
Por ejemplo, Toyota vende un monovolumen, el Toyota Sienna, cuya cuota de mercado ha disminuido. Parte de la razón de este descenso fue la impopularidad general de los monovolúmenes entre los padres jóvenes. Para muchos jóvenes, los monovolúmenes son «aburridos» y «de la vieja escuela».
Breve plantilla pdf
Si está realizando un proyecto en su empresa o trabajando con un cliente externo, necesitará que todos estén en la misma página y trabajen con la misma visión para asegurarse de que sea un éxito. Al fin y al cabo, si está contratando a una agencia de marketing para una campaña, o si usted es la agencia que produce el trabajo, tiene que asegurarse de que todo el mundo saca el máximo provecho de la colaboración.
Un briefing creativo es un documento vivo en el que su equipo -y sus clientes- tendrán una comprensión clara de los objetivos del proyecto, los retos, el público objetivo y la entrega. El briefing proporciona a todos los implicados una base sólida para asegurarse de que cualquier campaña en la que trabaje su equipo tenga éxito, de principio a fin.
Un informe creativo es un resumen breve y exhaustivo de los antecedentes del proyecto, el público objetivo y los objetivos de la campaña. Actuará como un plan de directrices y expectativas para cualquier proyecto o campaña que se lance.
Sin un informe creativo, su equipo interno, así como las agencias externas, carecerán de una visión clara de a quién se dirigen y de lo que su proyecto espera conseguir. Así que tiene sentido que un briefing creativo sea una de las partes más esenciales de cualquier campaña de marketing o publicidad, por ejemplo:
Cómo redactar un informe jurídico
Un briefing creativo es una palabra muy común, aunque temida, entre quienes trabajan en el campo del marketing y la publicidad. A los directores de marca y especialistas en marketing les resulta una tarea pesada y, por otro lado, a las agencias les parece un laberinto a desentrañar.
En este artículo, descubrirás cómo redactar un briefing interesante que realmente guíe al lector hacia todos los aspectos del proyecto. Además, aprenderás a leer un brief si trabajas en una agencia. ¡Vamos a sumergirnos!
El objetivo del briefing creativo es informar al equipo creativo o a la agencia sobre el proyecto. Ese proyecto suele incluir un problema, una pregunta o unos objetivos que el equipo creativo pretende alcanzar. El briefing define la dirección de los resultados. El resultado creativo puede ser cualquier cosa: una campaña de marketing por correo electrónico, un anuncio en la web, el diseño de una valla publicitaria, el diseño de un catálogo, un estudio de mercado o incluso una campaña de comunicación de 360 grados.
A veces el briefing debe ser más elaborado, por lo que supera las dos páginas. Por regla general, cuanto más grande sea el proyecto, más elaborado debe ser el briefing creativo. Sin embargo, la mayoría de los briefs deben ceñirse a un máximo de dos páginas. El briefing creativo también funciona como un contrato al que ambas partes pueden remitirse en caso de que haya algún desacuerdo sobre el resultado final.
Cómo redactar un informe creativo
Cosas como documentar la estrategia de contenidos de la empresa y la voz de la marca, planificar un calendario de contenidos por adelantado y preparar resúmenes para proyectos creativos pueden tener enormes beneficios a largo plazo, pero en el momento no son el trabajo que queremos hacer.
Según el experto en gestión del tiempo Brian Tracy, se calcula que planificar el trabajo antes de hacerlo puede ahorrar un 25% del tiempo que se emplearía en él. Eso significa que por cada 10 minutos que pases planificando por adelantado un contenido u otro proyecto creativo, puedes ahorrar más de una hora de tiempo en completar el proyecto.
Si al hacer estos cálculos te sientes asqueado y a la vez ansioso por mejorar tus sistemas, respira hondo y sigue leyendo. Vamos a resolver los briefs creativos de tu marca, de una vez por todas.
Para ayudarte a empezar a organizar mejor tus contenidos y proyectos creativos lo antes posible, hemos reunido plantillas de resúmenes creativos en tres formatos diferentes (Word, Excel y Powerpoint) para que los adaptes al trabajo de tu equipo.
Soy Alejandro Marcos. Como jefe de los departamentos de SEO, SEM y Desarrollo Web en Negocio Vivo, me especializo en SEO, SEM y WordPress. Mi objetivo es optimizar la visibilidad y rendimiento de sitios web. Ahora estoy jugando con automatizaciones para agilizar proceso repetitivos.